Southern Copper Corporation, filial de Grupo México, destacó a México como eje operativo clave tras reportar resultados récord en 2025, en momentos en que busca fortalecer la oferta de cobre en Norteamérica ante un déficit global esperado del metal rojo.

Para todo 2025, la empresa alcanzó ventas netas de aproximadamente US$13.400 millones, un crecimiento de más de 17% interanual y un beneficio neto récord de alrededor de US$4.300 millones.

Durante la llamada de resultados del cuarto trimestre, la compañía señaló que su programa de inversión de capital para la década supera los US$20.500 millones, con proyectos en México y Perú enfocados en sostener el crecimiento de la producción de cobre y subproductos.

Pilar operativo

En México, Southern Copper subrayó el papel estratégico de sus principales operaciones, entre ellas Buenavista y La Caridad, en Sonora. En 2025, la producción en estas minas ayudó a compensar parcialmente menores volúmenes en otras unidades, mientras que la Concentradora Buenavista Zinc fue un factor clave en el fuerte crecimiento de los subproductos, particularmente zinc y plata.

La compañía explicó que mantiene una estrategia flexible en Buenavista, donde uno de los concentradores puede alternar entre cobre y zinc. Actualmente, la prioridad está en el zinc, dada su mayor contribución económica bajo las condiciones actuales de precios relativos. La administración aclaró que esta decisión se evalúa de forma continua y podría ajustarse si cambian las señales del mercado.

Relación con el gobierno

En materia regulatoria, la empresa señaló una mejoría en su relación con el gobierno mexicano, lo que podría facilitar el avance de proyectos en el país.

“Estamos viendo, en términos generales, un mejor ambiente en nuestra relación con el gobierno mexicano, y creo que esto también se va a reflejar en la velocidad con la que podamos avanzar con los proyectos”, dijo Raúl Jacob, vicepresidente de Finanzas, tesorero y CFO de Southern Copper.

No obstante, el directivo aclaró que, por ahora, la compañía no tiene anuncios concretos sobre nuevas aprobaciones. “Hasta ahora, no hay nada específico que reportar”, añadió.

Durante el cuarto trimestre, Southern Copper también registró un ajuste único de US$60 millones en obligaciones de retiro de activos en sus operaciones mexicanas, principalmente en Buenavista, como parte de su gestión de pasivos de largo plazo.

Cobre y Norteamérica

La administración reiteró una visión positiva de largo plazo para el cobre, impulsada por la electrificación, los vehículos eléctricos y la creciente demanda asociada a centros de datos e inteligencia artificial. En este contexto, Southern Copper estima un déficit de alrededor de 320.000t de cobre en 2026, según su equipo comercial.

Para 2026, la empresa proyecta una producción de 911.400t de cobre, una caída interanual de 4,7%, atribuida principalmente a menores leyes de mineral en operaciones peruanas. Sin embargo, anticipa una recuperación gradual a partir de 2027 y 2028, apoyada en nuevos proyectos y expansiones, con impactos positivos en el suministro de cobre para Norteamérica.

Southern Copper reiteró que su objetivo estratégico de largo plazo es alcanzar una producción anual de 1,6 millones de toneladas de cobre, manteniendo costos competitivos y apoyándose en la fortaleza de sus activos en México y el resto de la región.

Grupo México

Grupo México articula su estrategia minera a través de Southern Copper, su filial listada en bolsa, desde donde se canalizan las principales inversiones y proyectos de cobre en México.

Las ventas de Grupo México alcanzaron el año pasado un récord de US$18.178 millones, 12,4% superiores a las de 2024. Su división Minera obtuvo ingresos por US$14.562 millones, un avance anual de 17,5%, mientras que la utilidad neta ascendió a US$4.657 millones.

Durante 2025, Grupo México se convirtió en la empresa más grande de la BMV en términos de capitalización de mercado, superando los US$73.468 millones, según la compañía.

De acuerdo con el comunicado de Grupo México, la empresa mantiene inversiones por más de US$10.200 millones en proyectos mineros en México, principalmente de cobre, entre los que destacan El Arco, El Pilar y Taxco, cuyo desarrollo sigue condicionado a la liberación de permisos y licencias detenidos durante el gobierno anterior. En este contexto, el presidente del consejo y director general, Germán Larrea, afirmó: “Estamos en espera de permisos y licencias en trámite que fueron detenidos durante el gobierno anterior y nos encontramos en pláticas con el gobierno actual para poder continuar con nuestras inversiones de más de US$10.200 millones”.

En paralelo, Grupo México profundiza su estrategia de crecimiento en Estados Unidos, donde evalúa proyectos con estudios de factibilidad para duplicar su producción minera e integrar verticalmente las operaciones de Asarco, apoyado en políticas que catalogan al cobre como metal estratégico y en un entorno favorable del mercado.

Entre las iniciativas analizadas se encuentran la ampliación de la concentradora Ray, en Arizona, con una inversión estimada de US$1.800 millones para elevar la producción a 94.000t/año de cobre en concentrados; la ampliación de Silver Bell, que requeriría alrededor de US$1.900 millones y permitiría sumar 65.000t/año de cobre, además de subproductos; así como la reapertura, ampliación y modernización de la fundición de Hayden y la refinería de Amarillo, Texas, orientadas a incrementar la capacidad de fundición y refinación y a procesar concentrados y chatarra de cobre.

Según una nota exclusiva de El CEO, Grupo México perfila una estrategia de integración del cobre en Norteamérica orientada a asegurar la autosuficiencia regional, con planes de inversión por US$9.700 millones en México y Estados Unidos para fortalecer cadenas productivas, modernizar activos y ampliar la capacidad de refinación.

Según dichas fuentes, el eje en Estados Unidos incluye un capex de US$2.300 millones, con proyectos como la expansión de Ray en Arizona, la modernización de la fundición de Hayden y la actualización de la refinería de Amarillo, mencionadas en el comunicado de Grupo México, además de evaluar una planta para aprovechar chatarra de cobre, como parte de la estrategia denominada “Circuito Norte del Cobre”, que busca transformar a la región de un déficit de cobre refinado a un superávit.

BNamericas consultó a la empresa para saber si desmentía esta información, pero no obtuvo respuesta inmediata.